Τι σχέση μπορεί να έχει ένας αστυνομικός ή ένας εκπαιδευτικός με τη διοίκηση ενός δημόσιου νοσοκομείου; Φαινομενικά, καμία, ωστόσο συχνά στο “τιμόνι” των νοσηλευτικών ιδρυμάτων τοποθετούνται άτομα, των οποίων η ιδιότητα δεν έχει καμία σχέση με το χώρο της υγείας.
Της Νικολέτας Μπούκα
Πτυχιούχοι χημικοί, μαθηματικοί, εκπαιδευτικοί, γεωπόνοι, ακόμη και διπλωμάτες, διορίζονται από τον εκάστοτε υπουργό Υγείας σε θέσεις-κλειδιά, ενώ συχνά δεν υπάρχει επίσημη ενημέρωση από το υπουργείο για τις αλλαγές που γίνονται στις διοικήσεις των νοσοκομείων.
Επιπλέον, από το 2005 και μετά, οπότε άλλαξε ο νόμος, η θητεία των διοικητών των νοσηλευτικών ιδρυμάτων έγινε διετής, και είναι δυνατόν να απομακρυνθούν από τον υπουργό Υγείας ανά πάσα στιγμή.
Ενδεικτικές είναι οι περιπτώσεις του νέου διοικητή του μεγαλύτερου ελληνικού νοσοκομείου, του “Ευαγγελισμού”, Γιάννη Μυλωνάκη, ο οποίος είναι πτυχιούχος Ανωτέρας Σχολής Τουριστικών Επαγγελμάτων Ρόδου, αλλά και του διοικητή του νοσοκομείου Γρεβενών, Λάμπρου Μπιρμπίλη, ο οποίος είναι ταξίαρχος της Ελληνικής Αστυνομίας και πρώην γενικός αστυνομικός διευθυντής Γρεβενών.
Από το διπλωματικό σώμα προέρχεται ο νέος διοικητής του νοσοκομείου Πολυγύρου, Νίκος Καψάλης, ο οποίος έχει διατελέσει και ακόλουθος του υπουργείου Εξωτερικών, ενώ πολιτικός μηχανικός κι επί χρόνια βουλευτής του κυβερνώντος κόμματος είναι ο νέος διοικητής του νοσοκομείου Πτολεμαΐδας, Ευγένιος Χαϊτίδης.
Την τιμητική τους, όμως, φαίνεται ότι έχουν και οι δικηγόροι, όπως ο διοικητής του Τζάνειου νοσοκομείου, Γιώργος Μισαηλίδης, ο διοικητής του νοσοκομείου “Σωτηρία”, Γιώργος Δαβάκης, και ο διοικητής του νοσοκομείου Μυτιλήνης, ¶ρης Χατζηκομνηνός.
Απόφοιτος της Πολυτεχνικής Σχολής του ΑΠΘ είναι ο διοικητής του νοσοκομείου Βέροιας, Αργύρης Γκαμπέσης, ενώ διπλωματούχος του τμήματος Πολιτικών Μηχανικών του ΕΜΠ και πτυχιούχος της Μαρασλείου Παιδαγωγικής Ακαδημίας είναι η νέα διοικήτρια του νοσοκομείου Γουμένισσας, Μαρία Καμηλαράκη.
Κάτοχος πτυχίου του τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων της πρώην ΑΒΣΘ και νυν Πανεπιστημίου Μακεδονίας, με διδακτορικό στο αντίστοιχο τμήμα, είναι η νέα διοικήτρια του νοσοκομείου Σερρών, Ευαγγελία Κουρτέλη-Ξουρή, η οποία έχει θητεύσει από το 2004-2006 στο νοσοκομείο του Βόλου, ενώ πτυχίο από το τμήμα Γεωπονίας του ΑΠΘ έχει ο αναπληρωτής διοικητής του νοσοκομείου Σερρών, Στέργιος Κουτουρλής.
Χαρακτηριστικά παραδείγματα αποτελούν ακόμη ο διοικητής του νοσοκομείου Λευκάδας, Κυριάκος Αυγερίδης, ο οποίος έχει σπουδάσει κοινωνικός λειτουργός και κοινωνιολόγος στο Πάντειο Πανεπιστήμιο, και ο διοικητής του νοσοκομείου Πρέβεζας, Γιάννης Ντούρος, ο οποίος είναι συνταξιούχος δασολόγος. ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΜΕ “ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΚΑ” ΚΡΙΤΗΡΙΑ
Για διορισμό των διοικητών των νοσηλευτικών ιδρυμάτων με κομματικά κριτήρια κάνει λόγο στη “ΜτΚ” ο πρόεδρος της Ένωσης Νοσοκομειακών Ιατρών Θεσσαλονίκης(ΕΝΙΘ), Χρήστος Παπαστεργίου.
«Σίγουρα, ένας γιατρός θα τα καταφέρει καλύτερα στο ΅τιμόνιΆ της διοίκησης ενός νοσοκομείου, λόγω γνώσης του αντικειμένου, απΆ ό,τι ένας αστυνομικός ή ένας εκπαιδευτικός, χωρίς όμως αυτό να είναι πανάκεια. Κατά κανόνα, όμως, οι διοικητές δεν ορίζονται βάσει των ικανοτήτων και του ταλέντου τους, αλλά βάσει της κομματικής προέλευσής τους. Αυτό, όμως, δεν επαρκεί για τα μεγάλα νοσοκομεία”, εξηγεί ο κ. Παπαστεργίου.
Παράλληλα προσθέτει ότι “οι επιλογές γίνονται με κομματικά κριτήρια, αφού δεν υπάρχει ούτε καν στοιχειώδης διαγωνισμός για την επιλογή των διοικητών, η οποία γίνεται από τον εκάστοτε υπουργό Υγείας. Το σημαντικό όμως είναι ότι στα διοικητικά συμβούλια των νοσοκομείων θα έπρεπε να υπάρχει πιο ουσιαστική συμμετοχή τόσο των εργαζομένων σε αυτά όσο και των χρηστών υγείας. Δεν πρέπει να αποκλείονται από κάποιας μορφής έλεγχο».
Σύμφωνα με τον πρόεδρο της ΕΝΙΘ, αυτό που έχει σημασία είναι η πολιτική που ασκεί η εκάστοτε ηγεσία του υπουργείου Υγείας.
“Όσο ικανός κι αν είναι ένας διοικητής, εάν η πολιτική τού υπουργείου στοχεύει στην ιδιωτικοποίηση της υγείας, τότε δύσκολα μπορεί να κάνει πολλά πράγματα. Η καλύτερη λύση είναι να αναλαμβάνουν τεχνοκράτες υπό κοινωνικό έλεγχο. ¶λλωστε, υπάρχουν σχολές για εκπαίδευση στη διοίκηση μονάδων υγείας”, τονίζει ο κ. Παπαστεργίου.
Από την πλευρά του, ο διοικητής της 3ης ΥΠΕ Μακεδονίας, Δημήτρης Βαρτζόπουλος, δηλώνει στη “ΜτΚ” ότι οι θέσεις των διοικητών στα νοσηλευτικά ιδρύματα είναι πολιτικές.
“Δεν πρόκειται για θέσεις διαχειριστικές, αλλά για θέσεις εφαρμογής των πολιτικών τής κυβέρνησης. Ένας διοικητής πρέπει να έχει δομημένη προσωπικότητα, να έχει τη δεξιότητα και τη θέληση να εφαρμόσει την ιδεολογική μεταρρυθμιστική πολιτική της κυβέρνησης. Τις τεχνοκρατικές λεπτομέρειες θα τις αναλάβουν οι προϊστάμενοι των αντίστοιχων διευθύνσεων που διαθέτει κάθε νοσοκομείο. Οι διοικητές είναι πολιτικοί προϊστάμενοι, οπότε δεν έχει τόση σημασία εάν το επάγγελμά τους ή οι σπουδές που έχουν κάνει έχουν άμεση σχέση με το χώρο της υγείας”, εξηγεί ο κ. Βαρτζόπουλος.
Ορισμένα ενδεικτικά παραδείγματα
“Ευαγγελισμός”: Ο διοικητής του έχει πτυχίο σχολής Τουριστικών Επαγγελμάτων
Νοσοκομείο Γρεβενών: Διοικείται από ταξίαρχο της Ελληνικής Αστυνομίας
Νοσοκομείο Πολυγύρου: Από το διπλωματικό σώμα προέρχεται ο νέος διοικητής του
Νοσοκομείο Σερρών: Με πτυχίο γεωπονίας ο διοικητής του