ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ «ΚΩΝΣΤΑΝΤΟΠΟΥΛΕΙΟΥ» – Πράξη τρίτη

p style=”text-align: center; text-indent: 45pt; margin: 0cm 0cm 0pt”>ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ «ΚΩΝΣΤΑΝΤΟΠΟΥΛΕΙΟΥ» ΠΡΑΞΙΣ ΤΡΙΤΗ

 

 

Ήδη από χτες, και σήμερα δημοσιοποιήθηκε, ξεδιπλώνεται μια ακόμη προσπάθεια αλλαγής του Οργανισμού του Νοσοκομείου, καρμπόν με τις προηγούμενες απόπειρες, τόσο ως προς τη μεθόδευση, όσο και προς τη στόχευση. Δηλαδή, οι ίδιες προωθούμενες αλλαγές, με τον ίδιο ακριβώς πραξικοπηματικό τρόπο. Αυτή τη φορά όμως οι εμπνευστές επείγονται τόσο (άραγε γιατί;),ώστε να προσπαθούν να πετύχουν το στόχο τους ,με διαδικασίες fast track,έτσι ώστε η «δουλειά» να τελειώσει μέσα στις επόμενες μέρες.

Θέλουν να ενοποιηθούν οι δυο χειρουργικές κλινικές, να αναπτυχθούν τμήματα στην μια και μοναδική πλέον χειρ. κλινική όπως «τμήμα ήπατος και χοληφόρων»,κ.α, καθώς και κατάργηση του Οδοντιατρικού τμήματος.

Εξ αυτών, τα οποία σήμερα Πέμπτη το πρωί, διακινούντο ως τετελεσμένα, προκύπτουν μια επισήμανση και τέσσερα ερωτηματικά:
            Η επισήμανση:Η σημερινή Διοίκηση του Νοσοκομείου, και προσωπικά η Διοικήτρια, καθίστανται για μια ακόμη φορά έκθετοι, αφού πριν από ένα χρόνο περίπου, και με αφορμή τις ίδιες ακριβώς προσπάθειες και  με τον ίδιο ακριβώς τρόπο όπως είχαν εκδηλωθεί και τότε, είχαν διαψεύσει τα πάντα ,περίπου ως δημιουργήματα της φαντασίας μας. Να όμως που το σχέδιο περίμενε την κατάλληλη-κατά την άποψη των αρχιτεκτόνων του-συγκυρία για να το προωθήσουν. Λοιπόν κ. Μπαλαούρα, μυθεύματα και διαδόσεις, ή σχεδιασμός και μεθόδευση στο παρασκήνιο;

Ερώτηση 1η:Πώς γίνεται, οι τροποποιήσεις σε έναν Οργανισμό Νοσοκομείου, να έρχονται από τα πάνω, εν προκειμένω από τη ΥΠΕ, και όχι από τον άμεσα ενδιαφερόμενο, που είναι το Νοσοκομείο και τα θεσμικά του όργανά;
           Ερώτηση 2η:Το να μην υπάρχει η αναγκαία-και κατά Νόμο- επιστημονική τεκμηρίωση των επιβαλλόμενων αλλαγών από τα αρμόδια όργανα του Νοσοκομείου, όπως το Επιστημονικό Συμβούλιο, αποτελεί θεσμική λειτουργία, ή είναι  έκτροπή καραμπινάτη;

Ερώτηση 3η:Πως γίνεται ο Οργανισμός ενός δημόσιου φορέα και δη ενός δημόσιου Νοσοκομείου, αντί να αποτελεί αντικείμενο σοβαρής επιστημονικής προσέγγισης, λαμβάνοντας υπ’όψη και τον συνολικότερο υγειονομικό χάρτη της περιοχής, να μετατρέπεται σε εργαλείο στα χέρια ορισμένων για την προώθηση των προσωπικών τους επιδιώξεων; Σε ποια σοβαρή Ευρωπαϊκή χώρα θα γινόταν ανεκτή μια τέτοιου είδους συμπεριφορά, απαξιωτική των θεσμών;

Ερώτηση 4η και τελευταία, προς τον Διοικήτή της 1ης ΥΠΕ, καθώς και προς την νέα πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας:
Είστε ενήμεροι αυτών των μεθοδεύσεων και αν ναι, τις νομιμοποιείτε; Έτσι πρέπει να συστήνονται οι Οργανισμοί των Νοσοκομείων; Θεωρείτε πως ο καταλληλότερος τρόπος ανασυγκρότησης-όπως εξαγγέλλετε τουλάχιστον πως είναι απαραίτητο να γίνει-είναι  οι κατά τόπους έχοντες μπάρμπα στη Κορώνη, να  κόβουν και να ράβουν Οργανισμούς κατά το δοκούν; Φαντάζεστε τα αποτελέσματα μιας τέτοιας γενικότερης λειτουργίας πανελλαδικά σε τι είδους Νοσοκομεία θα οδηγούσε;

 

 

Προφανώς, ή ιστορία με την κοπτοραπτική του Οργανισμού, όχι μόνο δεν τελειώνει εδώ, αντίθετα, μόλις αρχίζει. Και φυσικά το ζήτημα δεν είναι το αν είναι αναγκαίες κάποιες αλλαγές και ποιές. Το ζήτημα είναι η παραβίαση κάθε δεοντολογίας, που μεταφέρει το κέντρο λήψης των αποφάσεων, σε  εξωθεσμικά παράκεντρα. Καλό θα είναι, οι εμπνευστές και οι διεκπεραιωτές αυτών των μεθοδεύσεων, να θυμηθούν τις αντιδράσεις σε όλα τα επίπεδα που προκάλεσε η προηγούμενη προσπάθειά τους, μήπως και συνετιστούν, διατηρώντας τα συγκεκριμένα σχέδια τους, εκεί που ήταν μέχρι τώρα:Στα συρτάρια τους. Κανείς δεν είναι διατεθειμένος να ανεχθεί τέτοιου είδους μεθοδεύσεις  

                                                       Σωτήρης Μπότσιος

 

                                       Διευθυντής Οδοντιατρικού