Με μια επιστολή “καταπέλτη” κατά του διοικητή του ΠΑΓΝΗ ο πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Ηρακλείου Αλέξανδρος Πατριανάκος και απευθύνεται στον Υπουργό Υγείας Άδωνι Γεωργιάδη για ανάρμοστη ουσιαστικά συμπεριφορά του Γιώργου Χαλκιαδάκη προέδρου του Δ.Σ στη διάρκεια της τελευταίας συνεδρίαση του Δ.Σ του ΠΑΓΝΗ. Ο κ. Πατριανάκος στην επιστολή του αναφέρει ότι οι συμπεριφορές αυτές ξεπερνούν και τα όρια της νομιμότητας. Συγκεκριμένα αναφέρει: “Με την παρούσα επιστολή μου θα ήθελα να σας καταστήσω ενήμερο, για την συστηματική και απροκάλυπτη πλέον τακτική υποβάθμισης του ΔΣ του Πα.Γ.Ν.Η. Ηρακλείου από το προεδρείο του .
Τακτική που διολισθαίνει σε συμπεριφορές που δεν αρμόζουν στο νομικό πλαίσιο λειτουργίας του στον ευαίσθητο χώρο της δημόσιας υγείας.
Ξεκινώντας από το τελευταίο Διοικητικό Συμβούλιο (ΔΣ), στις 9/1/24, κατά την συζήτηση για προσλήψεις επικουρικών ιατρών, τους οποίους θα αιτηθούμε ως Νοσοκομείο, ο Διοικητής αρνήθηκε να δεχθεί αίτημα για καρδιολόγο Ιατρό, παρά τις ιδιαίτερα αυξημένες ανάγκες της κλινικής για τις οποίες ήταν ενήμερος και από τον Διευθυντή της Κλινικής και κοσμήτορα της Ιατρικής σχολής του πανεπιστήμιου Κρήτης , όσο και από εμένα και για τον ενδεχόμενο κίνδυνο περικοπής μέρους των τακτικών εργασιών της κλινικής!
Η Καρδιολογική, αποτελεί τη μόνη πλήρως αναπτυγμένη κλινική στην Κρήτη και είναι από τις μεγαλύτερες στην Ελλάδα. Ωστόσο ο διοικητής με ιδιαίτερη αλαζονεία δήλωσε ότι μόνο αυτός αποφασίζει για το ποιες θέσεις θα ζητήσει και ποιες είναι οι ανάγκες, χωρίς βεβαίως να υποστηρίξει την άποψη του παρουσιάζοντας οποιοδήποτε στοιχείο σχετικά με την διακίνηση των ασθενών, αριθμό πράξεων και αναλογία ιατρών -ασθενών ! Αυτό δε το δήλωσε απευθυνόμενος σε εμένα, που συμμετέχω ως αιρετός εκπρόσωπος των ιατρών στο ΔΣ του νοσοκομείου μας και ταυτόχρονα είμαι και αιρετός πρόεδρος του ιατρικού συλλόγου Ηρακλείου.
Αυτή η συμπεριφορά, που παραβιάζει κάθε έννοια συλλογικότητας έρχεται σε αντίθεση με τα όσα ορίζει ο νομός 3329/2005 άρθρο 7 ότι το ΔΣ «Εγκρίνει το συνολικό ετήσιο προγραμματισμό των προσλήψεων του Νοσοκομείου και τον υποβάλλει στον Διοικητή της οικείας Υγειονομικής Περιφέρειας.»
Αυτή η συμπεριφορά της διοίκησης δεν είναι μεμονωμένη αλλά προστίθεται σε μια αλυσίδα αντιθεσμικών πρακτικών που εφαρμόζονται από τον Πρόεδρο του ΔΣ και ενδεικτικά αναφέρω:
· Επί μήνες σε κάθε ΔΣ αποστέλλονταν έως και 240 θέματα ημερήσιας διάταξης, το προηγούμενο βράδυ της συνεδρίασης, τα περισσότερα εκτός σκοπού του ΔΣ (π.χ. δαπάνες του νοσοκομείου από 0.1 Ε και όχι από 15.000- 45.000 Ε όπως ορίζει ο νόμος 3329/2005 άρθρο 7) με σαφή σκοπό τον αποκλεισμό κάθε σοβαρής συζήτησης για τα προβλήματα του Νοσοκομείου και υποβάθμισης του ρόλου του ως συλλογικό όργανο! Σε επανειλημμένες δε διαμαρτυρίες μου γι’ αυτή την παρελκυστική τακτική, η απάντηση ήταν πάντα απαξιωτική και αλαζονική «έτσι αποφασίζω και εγώ ορίζω τα θέματα» !
· Ποτέ δε δεν ήρθαν προς συζήτηση, θέματα που αφορούσαν τη λειτουργία του νοσοκομείου μας, ενώ σαφώς εκ του νόμου ορίζεται ότι το ΔΣ «Εγκρίνει τη δημιουργία, μείωση ή συγχώνευση μονάδων ή τμημάτων του Νοσοκομείου και υποβάλλει τη σχετική πρόταση προς έγκριση στον Διοικητή της οικείας Υγειονομικής Περιφέρειας.» (π.χ. μετακίνηση παιδοχειρουργικής , νεφρολογικής, νευρολογικής , καρδιοχειρουργικής κ.α.)
· Πάντα οι αποφάσεις ήταν ατομικές και προσωπικές. Για παράδειγμα ακόμα δεν έχουν έρθει το θέμα του ΤΕΠ του ΠΑ.Γ.Ν.Η , ή η λειτουργία άλλων κλινικών όπως της παιδοψυχιατρικής , της παιδοχειρουργικής κ.α για συζήτηση στο ΔΣ αποκρύπτοντας δε και αιτήματα της ιατρικής σχολής
· Σημαντικά δε θέματα όπως π.χ. ο προϋπολογισμός του νοσοκομείου και οι τροποποιήσεις του αποστέλλονταν ηλεκτρονικά δια περιφοράς με στενά χρονικά πλαίσια υπογραφής , υπό την πίεση ότι έπρεπε να κατατεθούν για την εύρυθμη λειτουργία του νοσοκομείου μας , στερώντας έτσι την δυνατότητα για εποικοδομητική συζήτηση και ουσιαστική ενημέρωση .
Συνεχή περιστατικά απαξιωτικών συμπεριφορών σε ιατρούς του νοσοκομείου μας, μέλη ΔΕΠ ή ΕΣΥ , όπως στους αναισθησιολόγους , στους ψυχίατρους κλπ.
Αυτές οι πρακτικές δεν συνάδουν με την εύρυθμη και απρόσκοπτη λειτουργία ενός δημόσιου πανεπιστημιακού νοσοκομείου , την ώρα μάλιστα που το εθνικό σύστημα υγείας δέχεται αλλεπάλληλα κύματα πίεσης στα όρια αντοχής του. Αντοχή που οι υπεράνθρωπες προσπάθειες του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού έχουν μέχρι σήμερα διασφαλίσει και ο διοικητής του ΠΑΓΝΗ με την συμπεριφορά του και τον τρόπο λειτουργίας του υπονομεύει.
Το νέο ΕΣΥ που όλοι ευαγγελιζόμαστε και για το οποίο μοχθούμε, δεν οικοδομείται πάνω στον αυταρχισμό και την αλαζονεία, αλλά στη συναίνεση, στη συλλογικότητα, στη γνώση, στους κανόνες της επιστήμης, στη διαφάνεια, στη χρηστή διαχείριση των πόρων και στη θέληση για προσφορά στον ασθενή ειδικότερα και στην κοινωνία γενικότερα.
Είμαι βέβαιος ότι ως γνώστης και κοινωνός των ανωτέρω, θα προβείτε στις δέουσες ενέργειες”.